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工作计划书如何写(怎么写计划书)-世界新资讯

2023-04-13 17:51:16    出处:互联网

1、工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

2、标题。


(资料图)

3、由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

4、正文。

5、由前言和计划事项构成。

6、2、计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。

7、前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

8、3、计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。

9、这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

10、具体的范文模板链接:https://pan.baidu.com/s/1JYHM_2d6yrdBHaR3WY9qqg?pwd=n6gp 提取码: n6gp 工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

11、标题。

12、由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

13、正文。

14、由前言和计划事项构成。

15、2、计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。

16、前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

17、3、计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。

18、这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

19、扩展资料:计划书注意事项分工要按照“工种”给工作人员分类,同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细,要责任到人)2、 预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬,该省的一定要时3、 如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请4、 策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白话5、 策划要讲求格式划一,该空行的地方统一空行,包括行间距、字体大孝缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。

20、参考资料来源:百度百科—计划书计划书按照标题、正文、结尾结构开始书写。

21、工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

22、标题。

23、由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

24、2、正文。

25、由前言和计划事项构成。

26、计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。

27、前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

28、计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。

29、这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

30、3、结尾可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等,也可以在条款之后就结束 全文,不写专门的结尾部分。

31、计划在结尾之后,还要署明单位名称和制定计划的具体时间,如果以文件的形式下发,还要 加盖公章。

32、扩展资料注意事项:逻辑要清晰:这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。

33、2、重点要清楚:这个重点跟你项目阶段有关,如果是早期项目,肯定是以产品、团队为主,如果是后期,营收、商业模式就会更加重要。

34、3、简洁的设计:设计要简单大方,要减少一些我们上面说的那些错误,投资人需要阅读大量的BP,阅读很烂的BP非常影响心情。

35、4、格式要正确:目前除了学校大赛、还有一些评比,一般不会用word来做,大家的行规基本上还是以一份PDF、或者PPT文件为主。

36、参考资料来源:百度百科-计划书工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

37、  标题  计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

38、一般有以下三种写法:  (1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。

39、其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

40、  (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

41、  (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。

42、  计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

43、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

44、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

45、  2、正文  除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:  (1)目标。

46、这是计划的灵魂。

47、计划就是为了完成一定任务而制订的。

48、目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。

49、因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

50、任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

51、  (2)措施。

52、要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

53、措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。

54、总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

55、  (3)步骤。

56、这是指执行计划的工作程序和时间安排。

57、每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。

58、因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。

59、而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

60、在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。

61、这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

62、  执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。

63、但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。

64、  3、落款  在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。

65、此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。

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